2020.01.08 VeryVery,LLC

育てた子が巣立っていく。

家族であれば、それが当たり前です。

 

会社ではどうでしょう？

我が子より長い付き合いになる仲間、同僚もいるのではないでしょうか。

 

自分が育てた部下が転職する。退職する。

これは巣立っていく。と言えますか？

 

会社にとって、社長が変わるように社員も役目を交代、または昇進していきます。

 

会社のチカラとは、社員が活き活き働いている状態であり、毎日、機会のようにスイッチを入れて8時間働いたらスイッチを切る。だけではありませんよね。

 

身体のどこかが痛い、疲れた。という社員のフォローを会社側が考える時代です！

 

健康増進の施策として、月に1回でも昼休みに外部講師を呼んで、身体を動かすことを楽しむ時間を作りませんか？

 

気分がリフレッシュすることで、仕事への活力や新しいアイデアが生まれることを期待しましょう。

 

また身体のケアだけではなく、心のケアも必要です。内部の面談や査定だけではなく、これも月に1回、外部のカウンセラーを呼んで相談する窓口を設置しましょう。

 

フィットネスインストラクターと国家資格キャリアコンサルタントを1人2役でやっている私にお任せください。

 

人財マネジメントとして、スタッフの活力を向上させ、会社のチカラを強くします。

 

企業自体の筋トレです。

 

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